目标责任制自查报告

目标责任制自查报告

在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家收集的目标责任制自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

今年以来，我办紧紧围绕区委、区政府年度工作目标、以构建招投标综合监管体制为着力点，强力推进招投标综合监管体制，促进招投标建设向规范化、制度化、科学化迈进，全面完成了区政府各项工作目标任务。综合交易领域防治腐败工作取得初步成效。进入区综合招投标中心交易项目x项，完成交易项目x项，交易额拦标价合计x万元,中标价合计x元,节资率x%;其中：工程建设x项交易额x万元，政府采购x项交易额x万元。

一、目标责任制完成情况如下：

（一）共性目标：我局在局领导班子的带领下，团结一致，认真完成区委、区政府布置的各项工作任务，扎实开展招投标综合监管工作，各项工作都有新进展，服务经济工作成效显著。开展工作一年来，我们坚持依法办事，公平履职，依法监管，保证了全区各个行业项目进场交易的公平公正。维护了国家、招投标当事人的利益，x多个项目交易过程中，无任何违法违纪行为发生。在开展业务的同时，我们切实抓好本单位综合治理工作，局机关治安状况良好，和谐稳定。为了提升单位形象，在机关开展文明创建活动和文明窗口服务活动，充分展示了职工良好的服务素质。在全x“十个全覆盖”工作检查中，赢得了x检查组的高度评价。

（二）职能目标：

1、机构组建：根据x区“三定”方案，在区委、区政府领导高度重视下，局机关定编x人都已安排到位，已定岗定责，分别来自xx等部门的中青年干部。

2、平台建设：为了加强平台建设，共投入资金x多万元，并在建行的支持下解决了x平方米的办公场地，按照合理分区的要求设置了报名室、两个评标室、交易大厅、公共资源交易中心、办公区等分区。建立了门禁系统、监控系统、语音抽取评委系统，配备了摇号机、刻录机。分别购置安装了投影仪x台，电脑x台，电子屏2个。高起点高标准的配置了招投标工作所必需的设施。为我区的招投标工作设置了现代化、科技化平台。

3、评委库建设：通过向xx广泛征集有专业特长、工作经验丰富的评委，建立了门类齐全、结构合理、x余人的评标专家队伍，并实行网络化管理。为增强评标专家法纪意识，对评委进行了法律法规知识培训和职业道德教育4批次，提高了评标专家的专业素质。

3、建章立制：为规范招投标活动，理顺招投标市场秩序，制定了《xx区招投标管理办法》、《xx区评标专家和专家库管理办法》、《xx区招标项目进场交易确认办法》《xx招投标管理局内部管理制度》等10余个管理文件，不仅加强了自身的管理，更有效的规范了招投标市场的无序状态，使全区招投标项目应进必进，规范运作，切实保护了国家利益、社会公共利益、招投标人的利益。

4、行政执法：x月份，区政府组织有关部门联合招投标局对区直x个相关单位进行招投标执法检查，对招投标工作中出现的问题，及时协调处理；对违法违规行为，及时纠正查处。

5、诚信体系：为加强诚信体系建设，特制定了《xx区招标投标诚信管理制度》，对招投标工作的参与人进行职业道德教育，大力弘扬“守法经营、公平竞争、诚信兴业”的行业风气，形成诚信得益，失信受损的市场环境。

6、网站建设：我局x月份已开通xx区公共资源交易网站，招投标法律法规和各个招标投标项目的公告都在网上发布，局机关工作动态都在网站公开。实行了网上报名，并开通了语音自动抽取评委系统。有效的杜绝了人为因素干扰评标情况的发生。提高了评标的公正性。

二、主要作法和经验：

（一）营造了浓厚的舆论氛围。为进一步增强全社会参与招投标活动的积极性，让更多的人了解、支持招投标工作，充分发挥社会各方力量在招投标活动中的监督作用，我们印发了xx多份《招投标知识问答》发放到全区各机关单位、企业、和个体户。同时发放了900余份行风政风征求意见函，让社会各界都了解招投标工作，参与监督招投标工作，为招投标工作建言献策。并总结经验教训，激发从严规范招投标市场的信心和决心。通过图片展向公众展示一年来招投标工作的进展情况，激活招投标从业人员干事创新的热情。

（二）统一招投标管理制度。为切实推进我区招标投标工作综合监管体制。今年x月份，区政府专门成立了以xxxxxx为主任，分管xx常务副主任，政府办主任、监察局长、发改局长、招投标局长为副主任，各相关部门，乡、镇、办纪委书记为成员的招投标管理委员会，同时依法赋予区招投标管理局行政执法主体资格。区招投标委员会还依法制定了《xx区招标项目进场交易确定办法》、《xx区综合招投标中心运行管理规程》、《xx区招投标信息发布暂行规定》、《xx区招投标评标专家库和专家库管理办法》、《xx区招投标投诉处理办法》等规范性文件，为全区招投标监管工作垫定了制度基础。

（三）实现招投标综合监管向乡镇延伸。我区制定印发了《xx区村镇工程建设及资产资源经营处置招标投标管理办法》，要求乡镇规模以上的项目统一集中到区级平台交易，规模以下的项目在乡镇中心集中交易。各乡镇成立了由乡镇长、办事处主任任组长的招标投标工作领导小组，领导小组负责各乡镇办的达到一定金额的村镇集体工程建设及资产资源经营处置的.招标投标工作。保障全区集体资产资源的处置公正公平。杜绝了资产资源处置个人说了算的不正之风。实现了综合监管的纵向全覆盖。

（四）加大了监管力度，促进了招标投标公正公平。

1、强化过程监管。今年以来，我们对招投标工作进行了细化，将整个招投标过程划分为三个阶段，招标准备阶段、实施阶段、标后监管阶段。又将实施阶段分为报批、发布备案等审查环节，资格预审环节，评标定标环节等具体监管环节，通过对整个监管程序的合理细化，使对所有进场项目监管做到重点突出、有条不紊。

2、推行社会监督。通过向有关媒体公布公开服务承诺，将服务内容、标准公之于众。通过社会监督促进工作人员积极主动做好服务工作。在全区范围内不同行业、不同阶层聘请了x名行风监督员，请他们为招投标工作献计献策。

3、加强标后监督。加强与建设、监察等部门密切联络，将监管的重点由场内向场外延伸，切实加强标后监管，派出相关人员到施工现场检查施工进度、工程质量等情况，并向有关方面反馈存在的问题，及时整改，有效的促进了招投标规范化建设，增强了招投标工作的严肃性。

（五）统一行业自律。今年x月份，我们把行为自律统一管理作为防止围标、串标措施之一来抓，x月，区政府、区纪委召开的招标投标工作会议上，专门邀请了重点企业，代理公司和行业部门负责人参加，就招投标如何搞好行业自律工作进行了交流，xxx纪委还专题颁发了《xxxxxx严明招投标纪律》、《关于进一步深化工程建设领域突出问题专项治理工 ……此处隐藏36578个字……州》、〈潇贺古道文化论〉二书的撰稿任务，共创作、上交了20多篇有关富川历史、人文、风景名胜等文章给市文联，〈潇贺古道文化论〉一书已经出版，共收集我4篇文章，其中一篇论文〈试论潇贺古道与富川经济文化发展的意义和作用〉有一万多字，〈可爱的新贺州〉一书已经完稿，正在审稿出版当中。（自评15分）

6、机关效能建设方面：为发展富川经济参政议政，积极上交政协委员提案，被县政协评为20xx年度“四个一”活动先进个人，我领头提交的《关于交通安全管理的建议》被评为优秀提案；县广电局制作的电视专题片《瑶族作家唐玉文》，在《瑶乡采风》专栏播出反映良好；支持、参观了盘王节期间县少年活动中心的根雕、富川风情图片展，和摄影名家林青畅谈我县民族风情摄影并为之题词留言；为我县老诗人谢成章的古体诗集写了五千多字的推介、评论文章；克服困难，尽最大努力完成了《贺州日报》、〈今日广西〉等报刊20xx年的订阅及市、县有关部门交给的工作任务。（自评20分）

以上自评不知当否，请检查组的领导和同志批评指正。

医院院长的管理目标和管理责任，把维护群众利益作为公立医院院长的第一责任人，并严格考核。医院长要把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。对管理混乱，医疗纠纷不断，群众意见很大，或者有令不行、有禁不止的医院，要及时处理责任人。

一、目标管理与奖惩

l、科室主任(无科室主任的科室负责人)为第一责任人。

2、各科室目标运行情况实行动态管理，定期与不定期相结合，采取月考核、季度考核、年终总评，综合平时各项检查结果，由院长办公会作出总评。

3、本责任目标实行奖惩，对成绩突出的科室和个人进行表彰，对落后的科室给予批评，直至对责任人撤职等。

4、科室出现医疗纠纷的，年终实行一票否决。

二、工作重点

1、医疗安全与医疗技术水平的提高。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强医疗基础质量、环节质量和终末质量管理，确保医疗安全，全面落实中西医结合医院“管理年活动”提出的各项工作要求。

2、中西医结合特色专科专病建设。一要抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术

1水平；打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。二要切实加强中西医专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设初见成效。特色专科初步突显，康复科、针灸科，专科特色初步形成，使其逐步成熟，带动全院业务工作的发展。

3、基础设施建设。加强基础设施建设，改善内外环境，使我院成为一所，功能配套完善、住院条件优越、内部设施先进、工作环境舒适，社会形象良好的'一级甲等中医院。

4、抓好安全生产工作。

始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步重视和加强平安建设及医疗安全生产工作，有效控制重特大事故发生，依照《中华人民共和国安全生产法》，各科室主任（或负责人）为科室第一责任人，把消防和安全生产责任落实到人，安全目标分解到个人，实行责任追究制。

三、任务及措施

1、医疗业务工作

（1）强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是落实医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗隐患排除和防范措施，建立医疗质量缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗纠纷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问

2题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。

（2）加强门急诊管理：加强专科建设，对门诊科室严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能；二是落实首诊负责制，提高急诊急救能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位；三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。

（3）加快技术建设：首先要抓好检验科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的含金量。二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。

（4）提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况、加强对管理、定期对护理缺陷、护理投诉进行归纳分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施、三是重点加强对新上岗护士的业务培训和技术考核，制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，

3采取各种措施认真组织落实、四是进一步规范护理操作用语、培养护士树立良好的职业形象、五是充分发挥临床护理人才的优势，提高护理质量，提升护理队伍技术创新能力。

2、行政后勤工作

20xx年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务：

（1）开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作

（2）继续落实卫生系统“三好一满意活动”的开展，努力构建和谐医患关系。进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。

（3）严格控制运行成本，注意节约，并提高设备的利用效率。

（4）抓好基建维修等项目工作。

（5）继续做好院内外宣传工作，提升医院形象及文化氛围。

3、抓好医德医风建设

（1）加强医疗队伍建设。制定和完善医院医德医风考评制度。

（2）分层次抓好政策学习和专业基础理论学习。

（3）巩固行风建设成果，努力构建和谐医患关系。

（4）惩防并举、加强内审。认真落实反腐倡廉责任制，巩固“治贿”成果，加大内部监审力度，严格执行药品、设备、耗材、基建维修政府招标采购纪律，进一步健全完善相关监控机制。

（5）继续推行院务公开制度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，自觉接受社会对医疗服务的监督。

（6）完善中医药文化建设体系，开展形式多样、寓教于乐的文娱活动。增强职工凝聚力和向心力，促进和谐医院的发展建设。

（7）做好文明共建、消防安全、综合治理、文明科室等各项工作。